Votre équipe a besoin de se retrouver, se remotiver, se challenger, Ensemble.
En tant que Coach Professionnelle, je peux accompagner vos collaborateurs, sur des problématiques individuelles ou en équipe, pour retrouver une efficacité de décision, une stabilité émotionnelle ainsi qu’une cohésion.
Aujourd’hui encore plus qu’hier, tout change vite. Il faut s’adapter en temps réel à l’actualité et aux évènements qui en découlent en étant souvent loin les uns des autres.
Ces situations peuvent créer de la tension, des incompréhensions, des relations parfois difficiles car nous ne nous exprimons pas tous de la même manière et la distance ajoute un obstacle, le non verbal devient encore plus difficile à ressentir
Coaching individuel, un accélérateur de changement
- Apprendre à accueillir ses émotions et en faire une force ;
- Dépasser ses problèmes relationnels et retrouver l’harmonie ;
- Accompagnement à des prises de poste, des transitions, des évolutions de carrière ;
- Développement, renforcement du leadership ;
- Reprendre une activité après une absence (congés maternité, parental, maladie ou burn-out).
Coaching collectif, un accélérateur de performance
- Cultiver l’intelligence collective avec le codev :
- Le Codéveloppement est une approche de formation qui mise sur les interactions entre les participants.
Il réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, qui vont apprendre ensemble, et, cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute, la réflexion et incitant à l’action.
- Le Codéveloppement est une approche de formation qui mise sur les interactions entre les participants.
- Dépasser les situations complexes avec les ateliers sur :
- La Communication Non Violente pour gérer les conflits internes ;
- L’Arbre de Vie pour créer du lien et de la cohésion entre les collaborateurs ;
- Les émotions pour apprendre à les accueillir même dans les situations difficiles ;
- Le profil comportemental DISC pour mieux se connaître et ainsi savoir interagir avec les autres de manière adaptée et efficace.
Pour un coaching individuel, je vous propose :
- Un 1er rendez-vous tripartite pour poser les attentes et les objectifs de chacun (le donneur d’ordre (RH et/ou manager) et du collaborateur concerné), une présentation de ma démarche de coaching et mon approche.
- Un contrat tripartite formalise cet échange, le nombre de séance nécessaire et le tarif adapté à la demande.
- Le coaching se déroule ensuite avec le collaborateur en toute confidentialité dans l’entreprise ou à l’extérieur.
- Un bilan intermédiaire et un bilan final tripartite sont prévus pour le suivi de l’avancement des objectifs fixés.
- Je pratique les séances en présentiel ou distanciel.
- Durée moyenne des séances de 1h30 mais variable selon la problématique du jour traitée et le besoin exprimé.
- Tarifs sur demande, selon la prestation.
Pour le Codev et les ateliers je vous propose :
- Un 1er rendez-vous pour entendre vos besoins et attentes pour votre équipe et vous présenter les différentes méthodes envisageables.
- Un contrat formalise l’accompagnement que vous décidez de mettre en place.
- Je pratique les séances en présentiel ou distanciel.
- Les ateliers durent entre 2 et 3h en fonction du besoin exprimé et du thème choisi.
- Tarifs sur demande, selon la prestation.
Rencontrons-nous pour échanger sur votre besoin et les objectifs que vous avez.